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2018-11-09 19:46:40   文字:【】【】【
摘要: 对于那些不符合考试标准的学生,他们不需要被淘汰。他们可以去内部人才市场找工作,然后转到其他岗位。 现在有些部门做错了事情,他
  
 
 
 
 
 
    对于那些不符合考试标准的学生,他们不需要被淘汰。他们可以去内部人才市场找工作,然后转到其他岗位。
 
 
 
 
 
 
 
    现在有些部门做错了事情,他们把具体操作委员会的基层员工都处死活了,但是下达命令的主管是可以的。
 
 
 
 
 
 
    我认为基层工作人员只对秩序负责,不应该对结果负责。例如,美国的一家小公司正在研究使用人工智能来集中智力迟钝儿童(脑神经)的注意力来上课。不要以为这是医疗。集中用于许多目的。射击需要神经集中。飞机作战也需要集中注意力。
 
 
 
 
 
 
 
    对于华为目前的战略,任正非表示将从之前的“防御计划”转变为“攻防并举”,以预防为主,以进攻为主。只有真实的业务和真实的报告才能使我们有好的管理质量。我们必须改变,但决不能允许各代表机构不分青红皂白地改变,计划倒退,把一切都搞到战争中去,一切改变都应导致“更多的粮食”和“土地更肥沃”。近日,任正非出席了2018年华为四季度工作会议。
 
 
 
 
 
 
 
    在决策过程中,会征询各方意见,允许公司内部的争吵,允许反对,但决议必须执行。100亿元,加快工期1年,降低利率6亿元。华为存在这种现象,所以任正非说华为有点泡沫。有人说:“既然权力集中了,你可以管,我管不了。
 
 
 
 
 
 
 
    ”这是责任的转移。最近,我们不得不惩罚一两个这样的干部,让每个人都知道他们的责任。第三,各级主管应对其业务的真实性负责。
 
 
 
 
 
 
 
    我们的管理也是如此。总干事最终拥有管理协调的权力。”因此,我们必须打击太极拳,希望我们的发展稳定、健康和高质量。因为金融和经济不可能检验商业的真实性,所以他们要对指令的遵守负责,他们提供真实的收入和支出,真实的账目。任正非表示,华为应该重视自身运营的质量,坚持实事求是的规划,绝不说谎,绝不造假,确保公司的稳定发展。“如果销售收入不增长,就会减少人手,调整资源,降低成本。
 
 
 
 
 
 
 
    ”
 
 
 
 
 
 
 
    第一,明确责任。其次,华为最重要的是努力工作,提高能力和效率。任正非强调,华为应加强内部培训,提高内部实力。如果不能实现销售收入,可以减少人员编制,调整资源,降低成本。通过这些方法,可以提高实际运营效率,应对社会的发展和未来时代的到来。
 
 
 
 
 
 
 
    全力以赴,争取最好,不怕一切困难和困难。有人说:“既然权力集中了,你可以管,我管不了。”这是责任的转移。最近,我们不得不惩罚一两个这样的干部,让每个人都知道他们的责任。公司已经有了些许的泡沫,虽然我们对未来的发展空间有信心,但是如果我们不加强内部的力量训练,提高实际的运营效率,我们可能无法应对这个社会的发展和未来的时代。
 
 
 
 


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