我國的《能源百科全書》說：“能源是可以直接或經轉換提供人類所需的光、熱、動力等任一形式能量的載能體資源。”能源是人類活動的物質基礎。中國人的祖先很早就懂得使用能源，在距今170萬年前的云南元謀人遺址中，就發現了已知人類最早的用火遺跡。中國也有鉆木取火的考證和流傳至今的擊石取火的技法。早在西漢，中國人已經使用煤炭冶鐵。人類發展至今，能源利用經歷了四個階段：柴草時期、煤炭時期、石油時期和多元化新能源時期。柴草已經無法滿足現代社會對能源的需求，煤炭和石油等化石能源不可再生。人類是目前宇宙中已知的唯一的高級智慧生物，人的能力巨大，18世紀60年代工業化以來，對化石能源的利用加速了人類經濟社會的發展，同時也帶來了全球氣候變暖和環境污染。習近平總書記指出，人類發展活動必須尊重自然、順應自然、保護自然，否則就會受到大自然的報復。20世紀末，新能源作為化石能源的替代者逐步登上歷史舞臺，1980年聯合國召開的“聯合國新能源和可再生能源會議”確定了新能源的內容，太陽能、風能、核能作為最主要的新型能源形式開始迅速發展，山東省青島膠州市青島天能重工股份有限公司（300569.SZ）便是在這樣的背景下應運而生。

天能重工的發展，離不開其“能”的演化。

（青島基地廠區實景）

地之能

目前石油仍是人類社會最重要的能源，任何一個國家的現代化發展都離不開這種從地下開采而來的“黑金”。最早提出“石油”一詞的是公元977年中國北宋編著的《太平廣記》。正式命名為“石油”是根據中國北宋杰出的科學家沈括（1031一1095）在所著《夢溪筆談》中根據這種油“生于水際砂石，與泉水相雜，惘惘而出”而命名的。在“石油”一詞出現之前，國外稱石油為“魔鬼的汗珠”、“發光的水”等，中國稱“石脂水”、“猛火油”、“石漆”等。因為石油采自于地下，屬于不可再生能源，具有相對有限性，這里我們稱之為“地之能”。

二十世紀六十年代左右，我國相繼勘探出大慶油田、勝利油田，全國掀起一輪“石油會戰”，中國甩掉了“貧油”的帽子。1988年，鄭旭從西安石油學院畢業后，被分配至位于青島膠州市的中國石油天然氣第七建設公司金屬結構廠，投身于石油工業大發展的時代潮流之中。中石油七公司是中石油集團下屬重要的石油化工裝置制造、施工企業，累計承建各類工程700多項，建成各類化工煉油裝置140多套。在這里，鄭旭依靠踏實肯干的工作作風，從一名普通的技術員逐漸成長為一廠之長。由于石油管道與風機塔筒同屬鋼結構產品中的壓力容器，制造要求和技術標準具有較多的相通性，二十世紀九十年代初，一筆來自日本的風機塔架訂單成功落地中石油七公司鋼結構廠，讓時任廠長的鄭旭看到了全國乃至全球新能源行業巨大的發展潛力，從此與新能源結下了不解之緣。

人之能

2006年，在看到新能源行業的巨大商機后，鄭旭毅然決然辭去“鐵飯碗”的工作，與當時一起在中石油七公司共事的張世啟、宋德海等第一批高管共同創立了天能重工的前身——青島泰勝電力工程機械有限公司，開始了乘風破浪的創業歷程，出身于中石油公司的管理層也奠定了天能重工按照國企標準進行嚴謹、規范管理的企業文化。鄭旭會同一批同事，勇于自我否定、自我超越、自我實現，順應歷史潮流，緊緊抓住能源創新的契機進行創業，充分發揮人的創造能力，可稱之為從“地之能”向“人之能”的演化。

初入風機塔架行業，缺資金，少人手，只能在膠州市的海爾大道旁租個廠房，創業團隊也都是身兼數職，高管們既要搶訂單，也要抓采購，還要管財務，降成本，鄭旭和張世啟幾位高管親自開車到全國各地跑市場，千辛萬苦拿到訂單后，又繼續驅車到各地鋼廠談價格，采購原材料，一個訂單從頭跟到尾，也正是這樣的創業精神奠定了天能重工優質的產品質量，并且逐漸被廣大業主所認可。為了抓住風電行業快速成長的黃金時期，創業團隊選擇與當時已初具規模的上海泰勝電力工程機械有限公司合作，在膠州市建立上海泰勝分廠，依靠其現有的經驗和資金在風機塔架領域迅速打開市場。

經過幾年的發展和積累，2008年上海泰勝籌劃在創業板上市，鄭旭的創業團隊經過創業初期幾年的發展，看到新能源行業未來巨大的發展空間，更加堅定了在風電行業深耕發展的信念，幾位高管果斷自籌資金收購了上海泰勝持有的股權，公司整體變更為青島天能電力工程機械有限公司，并且在青島膠州市李哥莊鎮購置建設了首個生產基地——膠州一期廠區，開啟了天能重工發展壯大的新篇章。

獨立經營的初期，盡管公司積累了不少訂單在手，但是集中采購原材料巨大的資金需求又成為了新問題，鄭旭便帶領高管團隊拜訪當地各家銀行，通過土地、廠房抵押方式取得授信，后續又使用原材料、半成品通過貨押業務獲得融資，公司有價值的資產幾乎全部抵押、質押給了銀行。2008年全球金融危機又給彼時剛獨立經營的天能重工雪上加霜，下游業主付款延期，導致公司在年底時資金非常緊張，甚至幾萬元的貨款都需要單獨審批支付，高管團隊奔走于銀行和業主之間，想盡一切辦法籌資付款，經過一個多月的努力，終于說服業主配合回款，通過這筆回款在春節前及時給全部供應商結清了欠款，保證了天能重工言而有信的口碑。也正是依靠以誠信為本的經營理念，公司獲得了上游供應商和下游業主的一致認可，在手訂單迅速增長，隨著訂單的大幅增加，考慮到塔筒運輸600公里的經濟性半徑限制，公司又陸續在吉林大安、新疆哈密、云南玉溪、湖南臨武等地設立生產基地，正式成為全國性風機塔架生產企業，并逐漸邁向行業龍頭。

2011年初，公司管理層為了進一步發展壯大企業，提出上市規劃，開始為登陸資本市場積極準備，歷經近6年時間，期間經歷了中國資本市場的起起伏伏，2012年受大盤持續下跌影響，從8月起新股發行放緩，10月25日之后正式停發，直到15個月后的2013年12月，IPO才開始重啟。但是好景不長，2015年6月A股開始出現暴跌，證監會又一度暫停IPO，直至2015年年底陸續放開新股發行。雖然經歷了2次IPO暫停，但是管理層始終堅信只有借力資本市場，才能實現跨越式發展，全體天能人勠力同心，克服重重困難，最終在2016年11月25日在創業板成功上市，成為青島膠州市第二家上市公司，無論對于當地經濟還是企業自身發展來說都具有里程碑式的意義。

    （上市路演及上市儀式留影）

天之能

2015年，黨的十八屆五中全會提出了綠色發展理念，指出要推動低碳循環發展，建設清潔低碳、安全高效的現代能源體系，從此啟動了“綠色發展”引擎。

公司2016年上市之后，借助資本市場迅速在江蘇、山西、德州等地設立生產廠區，產能布局更加全面，進一步凸顯行業龍頭地位。公司管理層沒有安于現狀，上市后立刻提出二次創業規劃，集團開始戰略轉型，大舉進軍新能源產業，重點拓展能源來自于天空的風能、太陽能產業。一方面，塔筒板塊按照“兩海”戰略指引，首先開始拓展海上風電塔筒市場。公司使用募集資金在江蘇響水設立首個海上風電塔筒制造基地，設計產能15萬噸，整體按照ISO國際標準設計建設，基地地理位置優越，位于灌河入海口附近，并且配套專用的2萬噸級重件運輸碼頭，已于2018年正式投產，2020年江蘇基地產量約8萬噸，成為當年全國8個生產基地中產量最高的“產冠王”。為抓住海上風電市場發展的黃金機遇，公司于2020年又陸續開工建設用于生產海上塔筒的大連基地、廣東汕尾基地，其中大連基地已于2020年投產，廣東汕尾基地將于2021年正式投產，屆時公司將在中國沿海地區分布北、中、南三個海工基地，完全覆蓋沿海各風電場，并有能力通過海運直接開拓海外市場。

（江蘇海上風電塔筒基地照片）

另一方面，公司上市后積極向產業鏈下游的新能源光伏電場、風電場延伸。2017年8月14日在北京設立新能源事業部，主要負責天能重工新能源項目投資，目前設有戰略開發一部（風電項目開發）、戰略開發二部（光伏項目開發）、建設管理部、運維管理部、綜合管理部等部門，擁有30余名新能源專業型人才。光伏電場方面，2018年開始陸續收購或自建青海50MW光伏扶貧項目、吉林30MW光伏扶貧項目、浙江臺州4.39MW分布式光伏項目等9個光伏項目。風電場方面，公司自2018年開始陸續收購或自建阿旗100MW風電項目、長子74.8MW風電項目、靖邊49MW風電項目、德州一期50MW風電項目、德州二期50MW風電項目、陽泉二期40MW風電項目，截至目前，已并網風電項目規模超過350MW。

每一個光伏、風電電場的收購都離不開所有天能人的辛勤付出，從公司領導層到財務部、新能源部、投資部、生產部、經營部、各子公司，自上而下協同合作才能保證這么多收購或自建的項目及時高效地完成。例如長子風電項目的收購，新能源部從2018年8月開始接洽，經過幾輪談判、盡調后形成收購意向，派工作人員長期進駐項目，期間各部門領導與對方通過現場或電話會議形式溝通十余輪，歷時近1年，最終在2019年6月順利完成收購工作，目前該項目已進入可再生能源補貼目錄公示，保證了較高的收益率。值得一提的是，公司在2019年5月開始以德州風電項目為標的發行可轉換公司債券，最終于2020年7月13日經深圳證券交易所創業板上市委員會2020年第1次審核會議審核通過，并且成為創業板注冊制后第一只獲批的可轉換公司債券，為公司募得資金7億元，在公司資本市場再融資進程中具有里程碑式的意義。此外，公司于2020年相繼與武川縣政府、達茂旗政府簽訂框架協議，合計儲備風電項目約130萬千瓦、光伏項目約70萬千瓦，如上述項目全部獲批，則預計十四五期間總投資將超百億元。

（德州趙虎鎮風電項目實景）

    （靖邊風電項目實景）                    （長子風電項目實景）

截至2020年，公司已建成青島膠州、江蘇響水、吉林大安、湖南臨武、云南玉溪、新疆哈密、山西交城、內蒙古興安盟、遼寧大連等9個風電塔筒生產基地，目前廣東汕尾、吉林通榆、內蒙古商都三個生產基地在建中，預計均將于2021年投產，屆時將形成約80萬噸總產能，進一步完善全國生產基地布局。2020年12月末，公司已并網新能源電站14個，初步實現了風機塔架業務和新能源業務雙輪驅動的戰略格局。2021年1月19日，公司公告2020年度業績預告，預計全年實現凈利潤41770.59萬元-44465.47萬元，同比增長55%-65%。公司已成為國內風機塔架行業中產能布局最全面、盈利能力最強的龍頭企業之一。

2020年，廣東省珠海市大型國企珠海港控股集團有限公司積極響應國家綠色發展的要求，為國家力爭2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和貢獻力量，貫徹落實珠海市“以投促引”“外延并購”戰略，大力發展新能源板塊，8月，控股通裕重工（300185.SZ）。2020年12月，公司與珠海港集團相向而行，牽手成功，邁出了“國民混改”的重要一步，珠海港集團成為公司控股股東。依靠珠海港集團提供的豐富資源，公司增強了信用履約能力，拓展了融資渠道，降低了融資成本，在珠海港集團著力打造的新能源企業集群中獲得良好的產業協同，并且提升了社會影響力，夯實公司在風機塔架行業中的龍頭地位，國企、民企之能互相補充，實現了地、人、天三能的順利演化與和諧統一。

1964年，蘇聯天文學家尼古拉·卡爾達舍夫（Nikolai Kardashev）設想了外星文明的等級，通過掌握不同能量控制技術進行文明等級的劃分。這個分法有三個等級：

第一級：可以控制行星能源和周邊衛星能源。以地球為例，就是可以利用地球和月亮上的所有能源。

第二級：可以利用整個恒星系的能源。以地球為例，就是可以利用整個太陽系的能源。

第三級：可以利用星系能源。以地球為例，就是可以利用整個銀河系的能源。

2020年12月4日，一個應該載入世界核聚變史冊的日子。核聚變關鍵裝置“中國環流器二號M裝置”首次放電，標志著我國自主掌握了大型先進受控核聚變托卡馬克裝置的設計、建造和運行技術。2020年12月17日,中國的嫦娥五號返回器攜帶1731克月壤樣品成功著陸。氦-3是一種已被世界公認的高效、清潔、安全、廉價的核聚變發電燃料。據研究分析，月球上至少有100萬噸氦-3，足夠供全地球發電一萬年。中國的這一成就，為將來開采月球的氦-3邁出了寶貴的第一步。

2020年，我國風電新增并網裝機容量7167萬千瓦，創下歷史新高；風電發電量4665億千瓦時，同比增長約15%，我國風電累計裝機容量已達2.81億千瓦，規模居世界首位。光伏4820萬千瓦的新增裝機規模創下近3年來新高，同比增長約60%。2020年風電、光伏新增裝機接近1.2億千瓦，約占全國新增發電裝機的62.8%，水電、風電、光伏發電、生物質發電裝機容量，均居世界首位。

2021年，珠海港集團新能源板塊將通過投資并購、自主開發及戰略合作等方式致力于風能、光伏、儲能、氫能等新能源制造產業及應用項目的投資開發及運營，力爭在“十四五”期間實現儲能、氫能項目的實際落地與成熟運營，同時以項目的設計、開發、EPC與綜合運維能力為產業鏈賦能。

按照尼古拉·卡爾達舍夫的外星文明分類，目前地球上的人類，只利用了地球上很少的一部分能源，開始探索月球上的能源，只處在第一級，但是，探索、利用天之能已經在路上。仰望蒼穹，日月盈昃，辰宿列張，利用天之能，任重道遠，前景燦爛！